為深刻吸取“揚州江都區(qū)7.2高處墜落事故”教訓，根據(jù)《關于江蘇省揚州市江都區(qū)“7.2”高處墜落事故的通報》（徐安辦〔2019〕126號）要求，國盛集團認真組織全集團范圍內新一輪的安全隱患排查工作，以防患于未然的初心和常抓不懈的韌勁，積極鞏固前期問題隱患治理成果，筑牢高質量發(fā)展的安全根基。

7月18日上午，國盛集團結合自身實際，由集團辦公室牽頭負責，資產管理部協(xié)助，迅速開展了新一輪全覆蓋拉網(wǎng)式的排查整治。此次重點排查人員密集區(qū)域的設備運轉、防火、防汛等安全防范設施，做到掃除盲區(qū)、堵塞漏洞、防范“死灰復燃”。

在財富廣場及錦繡茗都寫字樓，著重檢查消防水箱、電梯間、配電室、噴淋管道及污水泵等設備，確保消防用水通暢、電梯運轉正常、污水排泄及時。在小南湖各商戶及國盛酒店，著重排查防汛設備、消防設備、電力設備等重點環(huán)節(jié)，仔細審核食品原材料供應商資質，確認檢驗檢疫票無誤，安排專人負責驗貨并記錄，從源頭確保食品安全。同時，將安全生產的各項制度落實情況作為督查重點，將安全工作中的各項細節(jié)、容易忽略的“盲點”作為要點，確保安全生產工作做實、做細。并重申各項安全檢查和隱患整改要做好詳細記錄，建立長效機制，做到有檢查、有通知、有整改、有驗收。

在今后的工作中，國盛集團將加強對問題整改落實情況“回頭看”力度，深刻吸取各地事故教訓，舉一反三，抓牢安全生產責任，抓實隱患排查，抓細安全措施，抓好應急管理，保障安全生產工作萬無一失。

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